Inzetten op voldoening is pas duurzaam!

De motor voor bevlogen werknemers is werkplezier; 110% geven is simpelweg pas duurzaam als daar voldoening tegenover staat. De risico’s van onderbelicht werkplezier zijn dan ook groot. Juist de meest bevlogen medewerkers branden uit, met alle financiële gevolgen van dien. Daarbij wijst onderzoek uit dat hoog werkplezier werknemers tot wel 40% productiever maakt. Werkdruk wordt minder gevoeld en verzuim neemt af.

De werkplezier meting maakt op individueel niveau concreet wat jouw medewerkers drijft en waar energie op verloren wordt. Met een laagdrempelige en betrokken uitvraag laat jij organisatiebreed zien dat plezier aandacht verdient. Naast actiepunten geeft het krachtige Rate platform jou de regie over verbeterstappen. Zijn er structurele knelpunten? Overweeg dan het burn-out onderzoek, of bouw cyclisch aan verhoogd werkplezier met het doorlopende werkplezier onderzoek.